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      中国十七冶集团工程设计公司

      中国十七冶板块化集约化程式化信息化管理诠释
      发布时间:2012-11-03 16:07 来源:十七冶 作者:MCC17 点击:
      板块化管理
              板块化管理是指集团公司将两级公司承揽的项目按照产品类别委托相应二级公司进行全程管理的一种管理模式?#35808;?#21496;内部实行项目板块化管理集团公司总部不再直接管理项目是公司实施“战略运营型”管理模式发挥板块公司主观能动性优化资源配置缩短项目管理链条节约公司综合管理成本的重要举措公司实行冶金水泥城建路桥房地产市政风电海外等主业板块化管理有助于形成“集团公司多元化二级公司专业化”的商?#30340;?#24335;
       
      集约化管理
              集约化管理是指二级公司对管理的项目生产要素统一平衡与调配并通过分包集中招标大宗物资集中采购专业人员集中调配?#24335;?#38598;中支付等形式组织项目生产要素的一种管理模式集约化管理要求在“集”字上做文章集合人力物力财力管理等生产要素进行统一配置实行科学管理在“约”字上下功夫在集中统一配置生产要素的过程中以节俭约束高效为价?#31561;?#21521;从而达到克服经营风险降低经营成本提高经营效益的目的
       
      程式化管理
              程式化管理是指公司各级管理人员严格按照公司各项管理制度规定的业务流程方法和步骤对各项经营活动实施标准化规范化精细化管理的一种管理模式程式化管理将精细化管理予以模式固化公司通过程式化管理規范各类人员的行为为公司战略管理和实施人本管理增强组织的执行力奠定坚实的基础使公司在组织经济活动的过程中能够更高效地支配?#32422;?#25152;拥有的经济资源打造公司“一低三高”的核心竞争力以适应激烈的市场竞争的要求
       
      信息化管理
              信息化管理是指公司利用信息化技术支撑公司各项管理工作达到程式化管理刚性约束的一种管理模式程式化管理是实现集约化管理的前提信息化管理是实现程式化管理的保证公司通过全面推行财务账务管理系统NC系统综合项目管理系统(PM系统)?#24335;?#39044;算管理系统(FB系统)人力资源管理系统HR系统办公自动化系统OA系统等系统组成的ERP系统的应用将管理数据就源录入科学应用?#28304;?#21040;业务审批业绩?#24049;ˡ?#19994;务报表等业务的电子化实现围绕项目管理各环节的全区域覆盖全时段运行全过程监管提高公司综合管控能力和运行效率促进公司管理模式转型为公司高质量可?#20013;?#21457;展提供不竭的动力
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